O paradoxo do desemprego

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O Índice de Confiança do Consumidor está subindo e as pesquisas relatam otimismo entre os líderes empresariais, apesar das sombrias estatísticas de mão-de-obra. Os pedidos de desemprego aumentaram apenas 365.000 em maio e quase 14 milhões de pessoas estavam desempregadas. As projeções são de que o desemprego atingirá o pico em 15 milhões antes que a recessão termine no início de 2010. Paradoxalmente, o relatório do trabalho também disse que havia cerca de três milhões de empregos vagos que os empregadores querem preencher. Soa como notícias promissoras – mas não é. Em vez disso, indica uma mudança básica na economia e uma diferença crescente entre as necessidades do empregador e as habilidades do trabalhador. As pessoas que perderam empregos em setores cada vez mais reduzidos, como manufatura, construção e varejo, geralmente não possuem as habilidades necessárias para posições abertas em setores como saúde, educação, tecnologias verdes e governo.

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Até agora, os desempregados se apegam a uma esperança desesperada de que as coisas voltarão a normalidade. É difícil aceitar que os antigos empregos não voltem, e levará anos para reconstruir suas economias. Por exemplo, muitas das 27 mil pessoas demitidas quando a Chrysler entrou em falência não serão recontratadas quando ela surgir. Pessoas em estados gravemente afetados, como Indiana e Michigan, estão ignorando empregos bem remunerados nos estados do sul que estão se recuperando porque estão relutantes em se mudar e se retrair. Da mesma forma, trabalhadores demitidos de Wall Street estão lutando com a dura realidade de que precisam mudar seu estilo de vida e aceitar um emprego que pague menos. Provavelmente, levar-se-ão muitos anos até que se perceba que existe um problema totalmente diferente e normal.

Os empregadores também precisam mudar seu raciocínio, reconhecendo que os padrões “perfeito” e “perfeito”. candidato pode não existir. Alguns empregos em indústrias emergentes exigem habilidades que o salário, não importa quão alto seja, não será suficiente para atrair candidatos qualificados suficientes até que uma nova geração de trabalhadores possa ser treinada. Por exemplo, a crise financeira produziu uma demanda por especialidades contábeis que excede em muito a oferta de trabalho. Para resolver este dilema, os empregadores e os governos devem financiar novos programas de treinamento. O ato de estímulo, infelizmente, forneceu pouco financiamento para treinar os trabalhadores. Assim, nesse meio tempo, os empregadores serão forçados a aceitar ajustes imperfeitos para preencher vagas, e os desempregados terão que aceitar salários mais baixos para iniciar novas carreiras que levem a um sucesso maior.

Essas grandes mudanças na economia despertam os dragões da mudança – a resistência emocional que sentimos quando somos forçados a mudar. Mudança é o processo de abandonar o antigo e abraçar o novo. O abismo entre o antigo e o novo é um período caótico mas criativo. Lutamos para aceitar que o velho se foi, mas ao mesmo tempo não temos certeza de como será o novo. A incerteza faz com que alguns fujam de novos começos arriscados e se apeguem à pequena esperança de que as coisas poderiam ser como eram. Para permanecer no topo nesses momentos, você não pode simplesmente reagir às mudanças. Você deve antecipar as mudanças, abraçar as realidades das mudanças que você vê e usá-las para promover seu sucesso.

Hoje é o momento ideal para contratar talentos que posicionam sua organização para a recuperação econômica, mas você pode querer usar técnicas alternativas de contratação. Por exemplo, contrate futuros funcionários como consultores em tempo parcial para minimizar os custos de compensação e verificar se eles se encaixam em sua organização. Uma segunda ideia é contratar funcionários com datas de início diferidas e pagar-lhes um salário retentor. Essa técnica é particularmente eficaz com os recém-formados. Uma terceira possibilidade é contratar baby-boomers. Muitos deles têm longa experiência e estão à procura de trabalho a tempo parcial desde que seus fundos de aposentadoria foram afetados pela queda do mercado de ações e queda nos valores imobiliários. Empresas que colocam um congelamento de contratação em vigor e até que as coisas se voltem e voltem; Correr o risco de ser forçado a contratar sobras com qualificações mais fracas do que gostariam. O reservatório de habilidades está tão cheio quanto sempre será – agora é a hora de pegar a água mais doce! Se você está desempregado, agora é a hora de entrar em uma nova piscina – começar uma nova carreira, possivelmente a sua própria empresa.

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